為貫徹落實市委、市政府深化國資國企改革要求和決策部署，放大國有資本功能，提高國有資本效率，打造資本運作和戰略投資專業化平臺，市委、市政府決定，組建武漢產業投資控股集團有限公司。

集團干部大會現場

12月30日，武漢產業投資控股集團召開干部大會，傳達學習市委、市政府關于重組武漢產業投資控股集團的決定，研究部署集團改革重組和歲末年初相關工作。集團領導班子成員、原商貿集團和產投集團權屬企業黨政主要負責人、總部中層干部近100人參會。

集團黨委書記王建國主持會議并宣布市委關于重組成立武漢產業投資控股集團的人事安排。

集團總經理、黨委副書記、副董事長夏偉傳達市委、市政府關于重組成立武漢產業投資控股集團工作方案

集團總經理、黨委副書記、副董事長夏偉傳達市委、市政府關于重組成立武漢產業投資控股集團工作方案，以及市委常委、市委組織部長王永輝在部分新組建市屬國企領導干部會議上的講話精神。

集團董事長、黨委副書記周凱安排部署重組過渡期間重點工作

集團董事長、黨委副書記周凱安排部署重組過渡期間重點工作。周凱強調，要提高政治站位，充分認識此次國企重組的重要意義。深入細致地開展宣傳教育工作，積極引導廣大干部職工深刻領悟此次市屬國企重組對深化國資國企改革、優化國有經濟布局的重要意義，切實把思想和行動統一到市委、市政府決策部署上來，統一到集團黨委的工作要求上來。

要精心組織謀劃，積極穩妥推進重組整合工作。在新的集團組織架構、治理體制、運行機制整合調整到位前，原兩個公司維持原有模式和機制運行，并抓緊研究謀劃重組具體方案，做好方案貫徹落實。

要加強統籌協調，平穩推進春節前重點工作。要統籌抓好年度工作收官、集團領導調研、年度工作考核、年度工作會議籌備、加快推進重組、全力沖刺開門紅、春節前慰問、防疫安全穩定等相關工作，維持企業正常運營秩序，順利推進集團重組整合。

集團黨委書記王建國作重要講話

王建國強調，集團全體干部職工要進一步統一思想、明確任務、壓實責任，確保各項工作不斷、秩序不亂，確保干部職工思想穩定、隊伍穩定，確保“兩節兩會”及重組過渡期內集團及權屬企業平安穩定，并提出四點工作要求。

一是要統一思想、提高認識，迅速把思想和行動統一到市委市政府關于集團重組的決策部署上來。要講政治有格局，共同凝聚起落實推進重組、做好當前工作的共識和合力;要講發展看全局，充分發揮國有資本引領帶動產業發展新功能，推動產業資源大整合、資產大重組，實現集團發展能級再上新臺階;要講擔當謀大局，科學謀劃集團未來發展戰略，優化調整經營體制和運行機制。

二是要科學謀劃、有序實施，積極穩妥推進改革重組落地落實。在重組過渡期間，實行“三個統一、四個不變”的管理體制及運行機制，統一口徑對外、統一團隊決策、統一整體形象，管理體制不變、領導分工總體不變、內設機構及職責不變、制度流程不變。要積極穩妥推進集團總部新的內設機構設置及職責劃分、干部員工調整安置、管理制度合并優化等重組工作。

三是要堅守崗位、擔當履職，保證各項工作正常運轉。集團領導班子要做好表率，按照分工切實擔負起維持日常經營管理工作正常運轉的職責;總部部門要當好先鋒，主動服從和服務集團重組全局，自覺當好重組工作的“催化劑”和“助推器”;各級企業要穩好底盤，統籌抓好企業全年工作收官和明年開局起步各項工作，奮力實現經營“開門紅”。

四是要嚴明紀律，明確責任，營造清廉和諧穩定的氛圍。要嚴肅政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律，堅決服從集團重組政治大局，不折不扣執行市委、市政府制定的改革重組方案，自覺嚴明紀律，明確責任，做到令行禁止。

集團干部大會現場

王建國要求，集團各級領導干部切實增強責任感、緊迫感，加強領導、靠前指揮、廣泛動員，凝聚廣大干部員工共識和合力，以貫徹落實黨的二十大精神為統領，統籌抓好改革重組、黨的建設和經營發展各項工作，以優異的工作業績為今年收官和明年開局起步打下堅實基礎。